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Gemeinsam wollen wir viel bewegen für unsere Patientinnen und Patienten im Diakonie-Klinikum Stuttgart.
Starke Teams und starke Führungskräfte spielen dabei eine wichtige Rolle.
Unsere Führungskultur entwickeln wir dafür engagiert weiter.

Sie suchen einen Arbeitgeber mit einem modernen und wertorientierten Führungsverständnis?  
Sehen Sie sich unsere Führungsziele an.

 

 

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Führungsziele für das Diakonie-Klinikum Stuttgart

PDF 1.47 MB

  • Wir orientieren uns am christlichen Menschenbild und unserem Leitbild.  Unsere Wurzeln und unsere Geschichte prägen unsere Wertvorstellungen von Gemeinschaft und Verantwortung.  

  • Im Diakonie-Klinikum pflegen wir einen partizipativen Führungsstil. 

  • Wir tragen nicht nur die Verantwortung für unser Krankenhaus, sondern haben auch eine gesellschaftliche Verantwortung für die Ausbildung von jungen Mitarbeitenden in allen Bereichen.

  • Führung findet häufig in Spannungsfeldern unterschiedlicher Interessen und Bedürfnisse statt. Die Aufgabe unserer Führungskräfte ist es, genau in diesen Spannungsfeldern Handlungsmöglichkeiten auszuloten und kluge Entscheidungen zu treffen.

Unsere Führungsziele - wahrnehmen, entwickeln, gestalten

 

 

Führungkraft als Vorbild

Unsere Führungskräfte sind Vorbilder 
für unsere Mitarbeitenden.

Wertschätzung und Gemeinschaft

Wir begegen Mitarbeitenden mit Wertschätzung. 
Wir fördern eine positive Arbeitsatmosphäre und eine starke Gemeinschaft.

Information, Kommunikation und Klarheit

Wir informieren umfassend 
und kommunizieren offen und klar. 

 

 

Eigenverantwortung und Vertrauen

Wir setzen auf Eigenverantwortung 
und gegenseitiges Vertrauen.

Arbeitsorganisation

Wir sorgen für eine sehr gute Arbeitsorganisation, in der Mitarbeitende ihre Arbeitskraft effizient einsetzen können.

Mitarbeitende als Individuum

Wir sehen die Mitarbeitenden in ihrer Individualität und fördern ihre Entwicklung.

 

 

Leistungsorientierung/Offen für Veränderungen

Wir unterstützen Mitarbeitende dabei, 
ihre Leistungsfähigkeit voll zu entfalten. 
Wir sind offen für neue Entwicklungen 
und binden Mitarbeitende in Veränderungen ein.

Vermittlung von Sinn und Begeisterung

Wir fördern Freunde und Begeisterung 
sowie das Erleben von Sinn in der Arbeit.